Así el banco del bloque BRICS planea crecer en Brasil
New Development Bank (NDB) tiene planes ambiciosos para Brasil en los próximos dos años, incluidos US$3.000 millones en financiamiento para sectores como infraestructura, saneamiento y energía.
El nuevo banco de desarrollo, fundado por los países del bloque BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), entró en pleno funcionamiento en 2016.
En esta entrevista, el director general interino de NDB en Brasil, Marcos Thadeu Abicalil, charla con BNamericas sobre los planes para el mercado brasileño y la expansión regional del banco.
BNamericas: ¿Cuáles son las estrategias de NDB para las operaciones en Brasil?
Abicalil: El mandato del banco es financiar infraestructura asociada al concepto de sostenibilidad. Abarca un ámbito muy amplio en el sector de infraestructura, que puede incluir infraestructura urbana y rural, saneamiento, energía, logística de transporte y áreas sociales.
BNamericas: ¿Cuál es la cartera actual del banco en Brasil?
Abicalil: De nuestra cartera de US$37.000 millones en operaciones aprobadas, Brasil cuenta con cerca de US$6.000 millones.
Estos fondos se asignan a sectores como energía, saneamiento, movilidad y desarrollo urbano y operaciones de crédito con otros bancos. Este es un ejemplo de lo que ya estamos haciendo.
BNamericas: ¿Qué podemos esperar para los próximos años?
Abicalil: Tenemos una estrategia bien definida para el período 2022-2026 del banco con objetivos muy importantes.
Uno de ellos es que el 40% de nuestras operaciones deben estar relacionadas con el clima, ya sea para iniciativas de mitigación o adaptación climática. Además, el 30% de nuestros desembolsos debe estar asociado a operaciones no soberanas, incluidas aquellas con el sector privado. Es una meta que aún no hemos alcanzado.
En Brasil, alrededor del 15% de nuestras operaciones son privados; en tanto, ya superamos nuestras metas en operaciones relacionadas con el clima.
Otro punto importante es la diversificación de las monedas de financiación del banco. Podemos operar en euros, dólares y ahora también en moneda china y en moneda local en Sudáfrica. En el futuro, esperamos operar en Brasil con moneda local.
Por ende, hay una diversificación de fuentes, instrumentos de financiación, operaciones de crédito, financiamiento soberano y no soberano, project finance, financiación corporativa y estructuras de garantía.
Podemos realizar operaciones con intermediarios financieros, a través de otros bancos, y buscar diversificación de divisas en proyectos personalizados.
En el caso de Brasil, además de los US$6.000 millones ya aprobados, tenemos US$3.000 millones adicionales en financiamiento para los próximos dos años.
BNamericas: ¿Esos US$3.000 millones se destinarán a las áreas ya mencionadas?
Abicalil: Estamos trabajando para alcanzar ese objetivo de ampliar nuestra cartera, creciendo de forma sostenible en Brasil, siempre enfocados en la estrategia del banco y considerando la sostenibilidad, las cuestiones climáticas y los proyectos que tienen un impacto ambientalmente positivo o social significativo o aumentando la productividad del país.
BNamericas: ¿Hay sectores o proyectos específicos que el NDB espera financiar?
Abicalil: Es una cartera muy diversa. No fijamos objetivos para cada área, sino que nos centramos en la infraestructura en general.
Tenemos operaciones en energías renovables, como nuevas plantas de generación renovable o mejoras de eficiencia energética en distribuidoras.
Participamos en la masificación del transporte urbano implementando sistemas de buses de tránsito rápido en ciudades. Tenemos proyectos destinados a electrificar flotas de transporte urbano, tanto para reducir las emisiones como para optimizar la calidad del transporte. También trabajamos en proyectos viales para mejorar la conectividad, por ejemplo, en la región amazónica, que afronta grandes desafíos de conectividad. Asimismo, nos enfocamos en el saneamiento integrado en las ciudades.
Se trata de una cartera muy amplia que tratamos de adaptar a la demanda. Algunas ciudades tienen proyectos de urbanización y educación, mientras que otras se centran en el control de inundaciones combinado con urbanización, saneamiento y movilidad urbana. Siempre nos ajustamos a lo que necesitan nuestros clientes, ya sean del gobierno o del sector privado.
BNamericas: ¿Planea NDB trabajar en la estructuración de proyectos o expandir sus actividades a otros países de la región?
Abicalil: Todavía no participamos en la estructuración de proyectos.
Respecto a la expansión a otros países, se creó esta oficina para atender a la región, aunque actualmente Brasil es el único país en el que operamos en las Américas.
Así como el banco se expande a otros países, como lo ha hecho con Egipto, Bangladés, Argelia y Emiratos Árabes Unidos, la oficina puede prestar servicios a otras naciones sudamericanas una vez se unan al banco.
Uruguay aprobó su ingreso al banco y ahora realiza los trámites legales para completar el proceso. Es el primer país de América, fuera de Brasil, que inicia el proceso de adhesión al NBD.
Sin embargo, la adhesión depende todavía de la aprobación del Congreso uruguayo, que determinará el aporte de capital del país al banco. Tras ello, Uruguay podrá acceder a financiamiento bancario. Los plazos dependen enteramente del Gobierno uruguayo.
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