NG Energy acelera expansión de gas natural en Colombia

Un consorcio liderado por NG Energy International cerró un acuerdo con la empresa de infraestructura Infraes por una capacidad adicional de 76 millones de pies cúbicos diarios (Mpc/d) de su proyecto de gas natural Sinú-9 en el norte de Colombia.

Las partes firmaron un memorando de entendimiento para un proceso de construcción en dos etapas que debiera completarse 15 meses después del acuerdo definitivo, indicó NG Energy en un comunicado el martes.

Según los términos del acuerdo no vinculante, las obras del ducto debieran contratarse bajo el modelo de construcción, control, operación y mantenimiento (BOOM), e Infraes asumirá el 100% del costo del proyecto.

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Consistirán en dos gasoductos de 38km de longitud, el primero de los cuales debiera estar listo en el segundo semestre del próximo año. El segundo se entregaría en el primer semestre de 2026.

El presidente y director de NG Energy, Don Sewell, señaló que la expansión ayudaría a aliviar las preocupaciones ante el inminente déficit de gas natural en el país andino.

“Mientras de manera inminente comenzamos las ventas de gas natural y completamos la primera etapa de los proyectos de infraestructura en Sinú-9, estamos tomando medidas proactivas para acelerar la exploración y el desarrollo en el bloque en un momento apremiante para Colombia, ya que la escasez de gas natural en el país está sobre nosotros”, señaló Sewell.

“Estamos agradecidos por la rapidez de nuestros socios para dar este primer paso y encantados de trabajar nuevamente con Infraes en la planificación y ejecución de la próxima fase de proyectos de infraestructura en Sinú-9”.

Agregó que, una vez habilitada, la capacidad de producción en Sinú-9 aumentaría a 116Mpc/d, mientras que la capacidad total de producción bruta de la compañía alcanzaría 136Mpc/d, alrededor del 14% de la demanda diaria del país.

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En los próximos meses, el consorcio e Infraes evaluarán la ubicación más óptima para una segunda planta de procesamiento central y ultimarán los detalles de los planes para la logística de la infraestructura del ducto, agregó.

Los otros miembros del consorcio son Clean Energy Resources, Desarrolladora Oleum y First Global.

En el marco de la siguiente fase de desarrollo de Sinú-9, la empresa debiera perforar el pozo Hechicero-1 a fines del primer trimestre del próximo año, a más tardar. Además, se perforarán ocho objetivos de exploración y desarrollo en el área al norte de Mágis-1 con el fin de llenar la mayor capacidad de infraestructura.

Mientras tanto, la compañía adelantó que adquiriría 185km2 de datos sísmicos 3D para mejorar y reducir el riesgo de explotación en la parte suroriental del bloque, entre otras actividades.

COLOCACIÓN PRIVADA

NG Energy anunció además un acuerdo de colocación privada con Eight Capital y Clarus Securities, que actuarán como coagentes principales y coordinadores conjuntos. La oferta contempla hasta 28,6 millones acciones ordinarias a 1,05 dólares canadienses por acción, lo que podría arrojar una recaudación de hasta 30 millones de dólares canadienses (US$22 millones). La oferta debiera cerrarse el 18 de septiembre.

La compañía indicó que los fondos se utilizarán principalmente para actividades de perforación y sísmica en Sinú-9 y María Conchita.

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“La oferta debiera incorporar como accionistas a instituciones canadienses e internacionales de primer nivel, así como a socios estratégicos actuales y personas con información privilegiada”, indicó el CEO de NGE, Brian Paes.

“Esta oportuna inversión coincide con la urgente necesidad de Colombia de contar con suministro confiable de gas natural a nivel nacional, en un momento en que el país debe enfrentar una escasez de gas que se aproxima rápidamente. Confiamos en que el desarrollo acelerado de Sinú-9, que ya ha demostrado una expansión significativa de recursos en las etapas iniciales, desempeñará un papel vital para cerrar esta brecha de suministro”.

Agregó: “A medida que ingresamos a la siguiente fase de desarrollo, estamos bien posicionados para impulsar el crecimiento de la producción, convertir nuestra gran base de recursos en reservas y crear valor para todas las partes mientras continuamos ejecutando nuestro plan estratégico”.