Panorama de Colombia: La respuesta de las energéticas al COVID-19

CANACOL

Canacol continúa la producción normal en sus campos de gas natural colombianos en medio de la pandemia de coronavirus.

En un comunicado dirigido al regulador local, la compañía dijo que sus operaciones están en concordancia con un decreto del gobierno que permite la continuación de actividades esenciales durante el cierre nacional.

La petrolera adoptó un plan de prevención para garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores, así como la confianza de clientes e inversionistas.

Canacol, el mayor productor independiente de gas de Colombia, mantuvo el mes pasado su proyección de US$114mn para 2020, que se financiará totalmente con el efectivo existente y el flujo de efectivo de este año.

CELSIA

Celsia, eléctrica con sede en Medellín, dio a conocer un plan de continuidad comercial para garantizar la ejecución segura de operaciones y procesos críticos.

La firma señaló que un comité directivo está a cargo de proteger a los empleados, apoyar a los clientes, continuar las operaciones y garantizar la flexibilidad financiera, entre otras tareas.

"Al permanecer operativos en todos los frentes, la facturación de Celsia S.A. y sus negocios en las diferentes regiones no se ha visto afectada por los efectos del COVID–19 y por lo tanto permiten cubrir adecuadamente los compromisos de la compañía", consigna un comunicado.

"El riesgo de recaudo ha sido cubierto en las compañías operacionales con las líneas dispuestas por el gobierno para dar apoyo a los usuarios regulados y que contempla diferentes periodos de pago para los consumos de abril y mayo", agregó la empresa.

Celsia, unidad de Grupo Argos, dijo que el plan también se aplica a sus filiales Epsa y Cetsa, que brindan servicios de energía en el departamento colombiano Valle del Cauca.

ISA

Interconexión Colombia (ISA) estableció comités de crisis en Colombia, Perú, Chile, Brasil y Bolivia para gestionar la crisis de COVID-19.

En un comunicado, la empresa indicó que dichas comisiones se reúnen a diario para discutir asuntos operativos, laborales, legales, regulatorios, financieros y de comunicación, además de atender las necesidades de los proveedores.

La salud y seguridad de los trabajadores, la continuidad de las operaciones, el mantenimiento de la infraestructura y la ejecución del proyecto se destacaron como el enfoque principal de la compañía.

"El principal riesgo en este sentido está relacionado con la disponibilidad de contratistas para atender el mantenimiento de la infraestructura y la ejecución de los proyectos; sumado a las dificultades logísticas para la consecución de insumos y los desplazamientos en los territorio" afirmó ISA, que agregó que se están priorizando las "instalaciones críticas".

TRANSELCA

La filial de ISA, Transelca, también activó un grupo de trabajo para atender la emergencia.

"Este comité, se reúne diariamente para analizar los avances de la situación, consolidar la información y tomar las medidas correspondientes para garantizar los recursos y condiciones para desarrollar el trabajo en casa y la salud y seguridad del personal que labora en nuestras sedes", explicó la compañía en un comunicado.

Las nuevas leyes laborales que permiten a los empleados de empresas de utilidad pública trabajar desde casa han ayudado a Transelca a mantener la continuidad de sus servicios de transmisión de electricidad.

Los resultados financieros del 1T20 no se vieron afectados por la crisis de salud. "Nos encontramos haciendo seguimiento de forma permanente al estado de emergencia para identificar y cuantificar los posibles impactos a futuro los cuales serán oportunamente comunicados", declaró.

GEOPARK

GeoPark, operador de campos petroleros que centra sus actividades en Colombia, adoptó protocolos, medidas preventivas y planes de respuesta a crisis en seis países.

Las disposiciones incluyen una reducción de los trabajadores en terreno al mínimo con equipos de respaldo y contingencias, teletrabajo para el personal de oficina y apoyo a las comunidades locales con suministros de seguridad, médicos y de alimentos.

El 90% de la producción de petróleo y gas de la compañía tiene flujo de caja positivo a precios Brent de US$20-30/b.

GeoPark redujo su programa de trabajo 2020 en un 60-65% a US$70-80mn y señaló que ahora apunta a una producción de 43.000-44.000bep/d.

Las reducciones totales de capital y costos desde que comenzó el brote de coronavirus totalizaron casi US$200mn, según GeoPark.

PROMIGÁS

El transportista Promigás describió un plan de continuidad comercial que aborda aspectos como recursos humanos, operaciones, finanzas, administración y asuntos legales.

En una presentación, la compañía dijo que la iniciativa garantizaría el bienestar de los trabajadores y el suministro ininterrumpido de gas y electricidad a los clientes.

TERPEL

El minorista colombiano de combustibles Terpel declaró que sus actividades principales, consideradas servicios esenciales, no se han visto afectadas por el cierre.

La compañía indicó que se siguen estrictos protocolos de salud y seguridad para evitar la propagación de COVID-19 en centros operativos en los cuales la presencia del personal es indispensable.

Terpel agregó que aún tiene que calcular el impacto financiero de la caída de la demanda de sus combustibles.

También aclaró que los efectos de la pandemia están siendo mitigados por un plan de reducción de costos, un menor gasto de capital y una reconfiguración de su modelo de negocios para priorizar la producción de artículos esenciales, entre otras medidas.