IHS Towers na América Latina: mais sites e clientes, menos receitas e capex

O grupo de infraestrutura de telecomunicações IHS Towers expandiu o número de torres e locatários de seus sites na América Latina, mas viu uma redução na receita e no capex relacionados às operações regionais.

Esses números foram extraídos dos relatórios financeiros e da apresentação do terceiro trimestre da empresa. Na América Latina, a companhia opera no Brasil e na Colômbia.

No geral, a IHS encerrou o terceiro trimestre com 8.354 torres instaladas na América Latina, alta de 8,9% ano a ano. Do total, 8.109 estão no Brasil e 245 na Colômbia.

Durante o trimestre, a IHS construiu 160 torres na região, somando-se às 151 construídas no segundo trimestre e 161 nos primeiros três meses do ano. No mundo todo, a IHS tinha 40.650 torres.

O número de locatários únicos dos sites na América Latina cresceu 6,5%, para 10.812.

No entanto, a receita caiu 13%, para US$ 45,1 milhões, já que o grupo disse ter sentido o impacto dos movimentos cambiais e da redução nas receitas de sua cliente Oi, que está em recuperação judicial.

A receita acumulada no ano na América Latina caiu 4,4%, para US$ 139 milhões.

LOCATÁRIOS E CLIENTES

Durante o trimestre, o número de locatários aumentou em 657, incluindo 793 de novos sites e 236 de colocation (locatários em torres existentes).

Esses valores foram parcialmente compensados pela perda de 311 clientes e por uma alienação líquida de 61, principalmente devido à alienação de ativos da empresa no Peru, explicou.

Seus maiores clientes na América Latina são as brasileiras TIM, Vivo e Claro, respondendo por 7%, 2% e 1% das receitas globais. Os maiores clientes em todo o mundo são MTN (62% da receita do terceiro trimestre) e Airtel (14%).

Outros clientes na América Latina incluem a operação fixa da Oi, a Tigo, da Millicom, e a Claro Colômbia, mas cada um deles representa menos de 1% da receita.

Em 19 de abril, um plano de reestruturação da Oi foi apresentado aos tribunais brasileiros e aprovado pelos credores da operadora, inclusive a IHS.

“Como resultado dos termos acordados, o valor contábil do grupo de negócios de torres da IHS Latam [unidades geradoras de caixa] foi reduzido ao seu valor recuperável, por meio do reconhecimento de uma perda por desvalorização do ágio”, informou a IHS.

O prejuízo reconhecido foi de US$ 87,9 milhões.

DEBÊNTURES E CAPEX

Em junho, a subsidiária brasileira da IHS emitiu dois conjuntos de debêntures, de R$ 300 milhões (US$ 55,2 milhões) e R$ 160 milhões.

Essas debêntures serão amortizadas semestralmente a partir de julho de 2026 e novembro de 2026, até o vencimento em julho de 2032 e maio de 2032, respectivamente.

O Brasil é o segundo maior mercado do grupo, depois da Nigéria, mas é onde a empresa concentra a maior parte de seus esforços de construção e expansão.

A IHS revisou sua previsão global de capex para o ano, mas manteve a meta de implantar aproximadamente 850 unidades no mundo todo – cerca de 600 no Brasil.

A empresa agora tem como meta uma faixa de capex de US$ 270-300 milhões, em comparação com a faixa anterior de US$ 330-370 milhões.

No terceiro trimestre, o capex total foi de US$ 66,5 milhões, abaixo dos US$ 100 milhões do ano anterior.

O capex na América Latina foi o que mais caiu, registrando queda de 44,2%, para US$ 31,7 milhões.