Telefónica aumentando fibra, metas renováveis para o Brasil
A Telefónica está elevando suas metas de curto e médio prazo em duas áreas consideradas fundamentais para sua atuação no Brasil: o fornecimento de energia por fontes renováveis e a conexão das residências com fibra ótica.
Christian Gebara (na foto), CEO da Telefônica Brasil (com a marca Vivo), destacou na teleconferência do terceiro trimestre da empresa que a nova meta é ter 83 usinas de energia renovável em operação até o final de 2022, ante a meta anterior de 70.
O programa de geração distribuída da Telefônica Brasil conta atualmente com 19 usinas, a maioria solar, e inclui também a primeira usina de biogás da região Nordeste, em Caruaru, que tem capacidade para gerar 18.000 MWh por ano.
Com relação à fibra, a operadora planeja ter 29 milhões de residências (instalações conectadas, não necessariamente clientes) em 2024, ante a meta anterior de 24 milhões.
Gebara disse que o aumento no guidance se deve à implementação e adoção mais rápidas que a empresa está vendo localmente. “Estamos reduzindo nossas ambições de fibra”, acrescentou.
A implantação, explicou ele, virá tanto organicamente quanto da sobreposição de fibra sobre a rede DSL de cabo e via FiBrasil , JV da Telefônica Brasil com o fundo de pensão canadense CDPQ para explorar o mercado de fibra em um modelo neutro de atacado, bem como compartilhar custos de capex de fibra.
A empresa também firmou parcerias de fibra com a American Tower, em Minas Gerais, e com a Phoenix Tower .
O custo de implantação de fibra caiu no 3T21 devido à eficiência e maior expertise, Gebara disse, atingindo 160 reais (US $ 28,5) por casa, abaixo dos cerca de 400 reais dois anos atrás.
A empresa atingiu 18,3 milhões de residências passadas em 309 cidades no final de setembro, um aumento de 3,80 milhões em um ano, e 5,27 milhões de clientes de fibra (incluindo IPTV), um aumento de 27,1% ano a ano.
A telco registrou 978.000 adições líquidas nos primeiros nove meses do ano, a uma taxa mensal de 109.000.
Com isso, as adições líquidas de fibra de 2.021 já superam as cifras de todo o ano de 2020.
DIGITAL
A empresa também busca avançar na frente de conteúdo, como parte de um esforço para se tornar um grupo de ecossistema digital, e recentemente assinou um contrato de 50-50 JV com o grupo educacional Anima Educação com o objetivo de fornecer serviços de ensino à distância para Clientes e não clientes da Vivo.
No geral, a operação de B2B das telcos respondeu por 23% da receita do terceiro trimestre, enquanto a receita de B2B digital sozinha cresceu 35% para 1,9 bilhão de reais, impulsionada principalmente por uma aceleração nas vendas de computação em nuvem e IoT / mensagens.
Na nuvem, os parceiros da Telefônica Brasil são Microsoft , AWS e Cisco .
A Telefônica Brasil visa capturar oportunidades em digitalização sendo um “balcão único” para as empresas.
“Empresas de todos os portes estão digitalizando seus negócios. Queremos deixar de ser apenas um provedor de conectividade para ser um provedor de ecossistema digital ”, disse o CEO.
Com o lançamento da fibra e seu impulso digital, junto com a modernização da rede, os investimentos da Telefônica Brasil alcançaram 2,15 bilhões de reais no terceiro trimestre, um aumento de 19,3% ano a ano, e foram de 6,34 bilhões de reais nos primeiros nove meses do ano, um aumento de 18,4%.
O Capex representou 19,5% das receitas de janeiro a setembro, ante 16,8% no mesmo período de 2020.
Do total gasto nos nove meses, 5,29 bilhões de reais foram em redes e mais de 1 bilhão de reais em tecnologia e sistemas de TI.
TEMPO E COMPETIÇÃO
A empresa também está avançando seu acordo de compartilhamento de RAN (rede de acesso de rádio) com a rival TIM , agora alcançando 716 cidades cobertas com 4G como parte do acordo, 360 cidades para cada operadora.
A parceria é vista como uma forma de racionalizar capex e reduzir opex.
Os dois rivais estão agora trabalhando em um projeto "complexo" de rede única como parte do negócio, com implementação piloto em 50 cidades concluída com "viabilidade técnica comprovada", disse Gebara.
A meta é terminar 2022 com a rede combinada em 1.160 cidades.
O desligamento da rede 2G também faz parte do acordo. O desenvolvimento de sistemas e uma solução técnica completa são esperados até o final deste ano.
O objetivo é que uma operadora forneça 2G para a outra em áreas onde ainda há demanda pela tecnologia, segundo Gebara.
A Telefônica Brasil nem descarta a possibilidade de compartilhar redes 5G com seu concorrente, com o executivo dizendo que “o 5G também pode ser uma oportunidade daqui para frente”.
Sobre a competição com os provedores de serviços de Internet (ISPs) em banda larga de fibra, Gebara disse: “Sim, existem muitos ISPs, mas de tipos diferentes. Alguns deles estão focados em algumas cidades e outros que são muito grandes podem estar competindo conosco. ”
Mas, de acordo com o executivo, os ativos e as redes da Telefónica estão “melhores” e a empresa está mais bem posicionada para negociar os termos de conteúdo com a Netflix e a Disney, serviços que Gebara disse que muitos clientes de banda larga de fibra gostariam de ter em seus planos.
Além disso, disse ele, muitos ISPs estão usando equipamentos de baixa qualidade em suas redes, o que ele acredita que representará problemas no futuro, já que velocidades maiores são exigidas pelos clientes.
“Depois, há o negócio móvel. Não estamos usando, mas podemos ”, disse ele, referindo-se ao potencial agrupamento de serviços sem fio em planos de banda larga de fibra.
Citando o aumento da inflação no país, ele indicou que os preços dos planos residenciais de banda larga podem ter que aumentar no próximo ano.
“Precisamos ter cuidado para não entrar em uma guerra de preços. Não quero baixar os preços ”, disse.
5G E TENDER
A Telefônica Brasil segue em frente com os preparativos para a tecnologia 5G, disse o CEO, com a fibra chegando a 90% de seus sites (antenas) nas 50 maiores cidades do país.
A tecnologia 5G DSS da Vivo - rede com capacidade 5G, mas usando espectro 4G e 3G existente - já está em operação plena em oito das principais cidades do país.
O CFO David Melcón disse que os 6,7 bilhões de reais de fluxo de caixa livre obtidos nos primeiros nove meses do ano permitirão à empresa investir em espectro para 5G, bem como financiar a aquisição de ativos móveis da Oi.
A Telefônica Brasil foi uma das 15 empresas inscritas no leilão 5G do país.
A Gebara não comentou as bandas e blocos que a Telefônica Brasil está concorrendo. No entanto, ele disse que pelo fato de o leilão exigir compromissos e investimentos significativos, a Telefônica Brasil estaria melhor posicionada do que muitas novas entrantes, por ter uma infraestrutura já instalada.
“O número de jogadores não diz muito. [A maioria] é bem conhecida no mercado. Vamos ver e esperar o leilão. O concurso é para 5G, mas é muito mais do que isso. Alguns desses blocos têm uma configuração diferente, alguns são nacionais antes de se tornarem regionais [as obrigações de cobertura são primeiro nacionais e depois regionais] e alguns deles são regionais desde o início. ”
As licitações do leilão serão abertas no dia 4 de novembro.
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